互联网进程已经从上半场的消费互联网，转为下半场的产业互联网。TO B，成为互联网巨头挖掘产业增量的另一赛道。

各家企业进入赛道的方式都不同。目前，钉钉、企业微信、飞书三家远程办公平台，成为阿里、腾讯、字节往TO B走的重要入口。

2020年疫情爆发后，三家平台都取得飞跃式的发展。调研机构QuestMobile数据显示，到今年3月，钉钉MAU（月活跃用户数）已达2.2亿；企微MAU为9800万，飞书MAU为611万。

在争夺用户的同时，三家平台的商业化也在提起日程。

5月9日，企微在一份公告中明确提出，要按照平台接口调用许可，向服务商进行收费，5月16日开始实行。这被认作是企微加速商业化的新阶段。

而就在两个月前，钉钉宣布正式商业化，并对外发布了商业化产品。飞书在去年年底就表示，今年要在海外加速商业化。

未来回头看，今年就是远程办公软件商业化的真正元年。

TO C模式，前期烧钱换增长后期寻找盈利。相反，在To B的生意里越早商业化实现盈利，平台后期会走得更稳。

很多人从三家平台的用户体验，探究各自的商业化能力和潜力。《一点财经》认为，三家平台的商业化进程，本质上与背后阿里、腾讯、字节的成长逻辑是一脉相承的。

而商业化成果，考验的是阿里、腾讯、字节生态对平台的赋能能力。就像那句话说的：一个人能走得更快，但只有一群人才能走得更远。

企微，连接+TO C

企微最近的这次收费大调整，其实映射出其商业化的内在逻辑。

先从形式上看，收费调整简单说就是从“抽佣”变为“买账号”。

之前，企微上的第三方应用对外出售时，平台会抽取服务商成交金额的10%，作为“平台技术服务费”。

现在，这则费用被改成了“平台接口调用许可费”，也就是按用户账号收费，细则如下图所示：